我们今天聚首革命圣地延安 ，就是要认真总结公司生长历史 ，学习延安精神 ，牢靠树立新时代继续意识 ，推进以客户为中心的能力建设 ，坚持新生长理念 ，同心协力增进公司高质量康健生长和员工运气配合体建设 ，在中国汽车工业生长中勇猛争先 ，誊写Royal皇家88新的篇章。
Royal皇家88的明天是优美的
全球汽车工业正加速驶在新能源汽车时代 ，我国走在天下前线 ，汽车工业战略转型时机期已经到来。未来五年 ，我国商用车变速器自动和混动、乘用车变速器混动和电动产品将形成更大的市场规模。面临汽车工业战略转型重大时机 ，我们要冲锋在前 ，牢牢掌握时机 ，充分验展自身手艺和制造优势 ，集中资源 ，甩开膀子大干 ，争取用五年时间成为中国新能源汽车传动系统主流企业。
1999年我们最先研发制造汽车变速器 ，在之后的十年 ，我们把工程车变速器做到天下第一 ，第二个十年我们又把高端轻卡变速器做到天下第一、乘用车CVT全自动变速器做到中国领先。这说明 ，Royal皇家88坚持准确的价值理念、坚持准确的生长偏向、坚持做准确的事情 ，就一定会一步一步变得强盛。沿着红军走过的路 ，我们从井冈山到遵义到延安 ，一起思索、一起罗致力量 ，我们看到前面的蹊径越发绚烂绚烂 ，我们对成为全球一流越发信心满满 ，Royal皇家88的明天是优美的 ，每小我私家都要树立信心。
具备“以客户为中心”的能力才是Royal皇家88的焦点价值
Royal皇家88的价值观是“以客户为中心”“争做斗争者”。以客户为中心既容易又难 ，嘴巴讲讲、喊喊口号很容易 ，但要入心入脑、从心底里熟悉到就难了 ，做到让客户知足就更难。
我们要求的以客户为中心是要从心底里树立以客户为中心的理念 ，在行动上具备以客户为中心的能力。通常经由你的客户每小我私家都要服务究竟 ，客户需要你做的 ，你在心里必需想到 ，在岗位上必需有这个能力 ，在行动上做到让他知足。具不具备以客户为中心的能力 ，行动上能不可做到 ，这是权衡我们Royal皇家88“以客户为中心”焦点价值观的基础标记。也可以说 ，具备以客户为中心的能力是磨练“以客户为中心”焦点价值观的唯一标准。
以是 ，“以客户为中心”不是口号 ，而是要以能力建设为焦点。这个能力建设的详细体现形式 ，首先就是要有全营业流程以客户需求为导向的能力 ，这也是Royal皇家88生长壮大的最基础的驱动力；其次就是要有为客户交付高质量的产品和服务的能力；再次 ，由于客户会经常提出新的要求 ，这就要求我们必需具备快速响应客户需求、快速知足客户的能力；尚有 ，客户还会要求我们具备在一律质量一律服务提供最低最优价钱的能力 ，也就是我们要为客户创立最大价值。这四个“能力”在详细谋划管理运动中都可以有告竣目的、量化标准和落境地伐。在未来相当长的时期 ，我们要继续坚持做斗争者 ，继续发挥“三拼”精神 ，拼质量、拼本钱、拼快速响应客户需求能力 ，把Royal皇家88建设成为有一心一意“以客户为中心”能力的一流公司。
准确熟悉两个“革命性转变”要害期
汽车变速器产品迭代升级是历史生长潮流 ，并且是快速迭代 ，无法阻挡。古板制造向智能制造厘革 ，这是全球制造业亘古未有的倾覆和革命 ，不可逆转。Royal皇家88正处在产品迭代升级和制造革命这两个“革命性转变”要害期 ，希望每个Royal皇家88员工都要有苏醒熟悉。
我们要苏醒熟悉到 ，未来五年乘变是混动和纯电动时代、商变是自动和混动时代。要苏醒熟悉到 ，制造革命、全球化智能制造大分工也就是未来五年十年的事情 ，若是Royal皇家88不可进入全球智能制造大分工平台 ，那我们这些工厂就没有了 ，厂长也没适当了。要苏醒熟悉到 ，我们面临的难题和挑战是亘古未有的 ，面临八面围攻 ，留给我们的时间以天盘算 ，我们已经没有时间休息。
我们要冷静应战。未来五年Royal皇家88必需建设现代智能化制造模式、成为智能化手艺平台的公司 ，做大做强新能源产品 ，这是我们生涯生长的斗争目的。实现斗争目的的蹊径是不平展的 ，会有许多难题和挑战 ，每小我私家要有敢于胜利的刻意 ，要敢于冲锋、敢于亮剑、冲出重围 ，向全球一流进军。
我们能赶超他们
差别就是偏向。二十多年来Royal皇家88一直在向国际标杆企业追赶 ，我们始终直面差别 ，缩小差别。其时我们进入汽车变速器领域 ，与国际头部企业有二十至三十年的代际差别 ，他们是教授我们是学生。即便云云 ，通过起劲我们也遇上来了 ，差别已经缩小到三年、五年 ，在某些特定方面已最先反超。当今天最先进入混动电动时代 ，全球企业在统一起跑线上 ，各人都在学习 ，各人都是学生 ，要说差别也就是学长与学弟之差 ，也就是那么一年半载的差别罢了。燃油车时代都敢与他们同台竞争 ，今天我们就更无理由妄自浅薄 ，只要我们起劲 ，赶超他们是没有问题的。
虽然我们也不可志得意满 ，要谦逊学习 ，要驻足当下 ，要把今天事情做好。今天的事情不做好 ，明天产品迭代和制造革命的事情也就轮不到我们做了。我要求谋划层每个成员要首先做好转变 ，从自我做起 ，妄想生长战略 ，做好策划 ，把哪些人做明天的事情与哪些人做今天的事情想想明确 ，落实好。
火车跑得快 ，全靠车头带
“火车跑得快、全靠车头带”。公司各级向导、管理干部和手艺主干作为推动Royal皇家88高质量生长的“要害少数” ，要在推进以客户为中心的能力建设历程中 ，充分验展带举措用。
充分验展带举措用 ，必需牢牢捉住团队建设这个“火车头”。一个团队能否高效完成公司交给的使命 ，要看向导者的能力施展。只有向导者以身作则、率先垂范、富有继续 ，才华更好地团结向导下层员工勇往直前、高昂有为。公司各级、各个团队的管理干部和手艺主干、主要向导 ，要自觉做好“传帮带” ，一级带一级 ，一队带一队 ，让下属一直前进提高。当你发明哪个环节转动不起来 ，你就要教会他 ，加点动力 ，促使施展主观能动性 ，让每个车轮一起转动起来 ，一起向前跑。
各个团队既要把自己建成“火车头” ，同时又要有用施展“高铁车厢”的作用。团队建设用一句通俗的话来说 ，就是把通俗火车升级为高铁。各人知道 ，高铁跑得快不是火车头有无限的牵引力 ，而在于每节车厢都有“自觉动力系统” ，每个车轮都有动力旋转 ，这样一来高铁就像赛龙舟 ，每小我私家发力 ，每节车厢配合起劲向前跑。随着Royal皇家88越做越大 ，Royal皇家88每个团队都要学会做好“火车头”和“高铁车厢”的双重身份 ，一直增强“自觉动力系统” ，不管车头跑多快 ，车厢都轻轻松松紧跟车头不落伍。
因此 ，牢牢捉住公司各个团队的建设 ，施展全体员工的立异力和创立力 ，增强团队的凝聚力和向心力 ，群集企业谋划生长的正向力和战斗力 ，是决战决胜两个“革命性转变” ，推动以客户为中心能力建设的顽强组织包管。
同志们 ，我们要切记使命 ，认清形势 ，艰辛斗争 ，每小我私家找到自己的坐标 ，勇敢担起“第一责任人”重担 ，为建设越发强盛的Royal皇家88、为构建优美的Royal皇家88员工运气配合体而不懈起劲。
WeChat
